Từ sự cố SABECO: Bài học quản trị thương hiệu
Trang chủ » Thương hiệu

Từ sự cố SABECO: Bài học quản trị thương hiệu

Chỉ vì một sơ suất chủ quan mà tốn kém. Một doanh nghiệp có bộ phận pháp chế mà những thành viên được uỷ quyền lại nghĩ đơn giản về thương hiệu là phải xem lại về quy trình quản lý tài sản nhà nước và tài chính doanh nghiệp.

 

 
Các luật sư, chuyên gia thương hiệu và đại diện các doanh nghiệp đã trải nghiệm sự trả giá khi lơ là quản trị thương hiệu, chia sẻ thông tin và bài học về sự cố Tổng công ty Bia - rượu - nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) suýt mất thương hiệu.
 
Bài học về quản trị thương hiệu
(Ông Trần Anh Tuấn, thành viên sáng lập công ty tư vấn thương hiệu The Pathfinder)
 
Hiện nay, nhiều công ty lớn chưa có bộ phận quản trị thương hiệu.
 
Sabeco có đánh giá giá trị thương hiệu và định sẵn điều kiện tuyển chọn đối tác thế nào khi xuất khẩu, chiến lược bảo hộ sở hữu trí tuệ thế nào hay chỉ quan tâm doanh số mà lại giao cho đối tác phụ trách đến 20 thị trường, trong khi đáng lẽ chỉ nên giao cho họ một thị trường Singapore hay vài nước lân cận trong 1-2 năm xem thử họ có làm tốt mới cho nhận thêm các thị trường khác.
 
Việc chưa chú trọng đúng mức đến việc quản lý tài sản thương hiệu của mình, nhất là đây không phải là hình thức nhượng quyền mô hình kinh doanh mà chỉ là hợp đồng xuất khẩu qua phân phối, thật đáng tiếc.
 
Lấy cách làm của McDonald's (Mỹ) để so sánh, người được nhượng quyền không chỉ bỏ tiền mua quyền sử dụng thương hiệu có giá nhiều triệu đôla mà công ty này thường đưa ra những điều kiện hợp tác khá chặt chẽ và khó khăn khi chọn đối tác nhận quyền.
 
 
 
 
Đã rút kinh nghiệm
(Bà Võ Thị Hà Giang, đại diện Công ty Cổ phần Trung Nguyên)
 
Năm 2002, khi tiến hành đăng ký thương hiệu tại Mỹ thì đã có một công ty đăng ký tên thương hiệu càphê Trung Nguyên nên hồ sơ đăng ký của Trung Nguyên bị cơ quan chức năng của Mỹ từ chối.
 
Qua tìm hiểu, được biết đây là một công ty phân phối thực phẩm của một Việt kiều, thương lượng, Trung Nguyên và đối tác đạt được thoả thuận là đối tác sẽ được quyền phân phối sản phẩm Trung Nguyên độc quyền hai năm tại Mỹ. Đổi lại thì đối tác sẽ chuyển nhượng lại tên thương hiệu Trung Nguyên đã đăng ký tại Mỹ.
 
Sau vụ việc ở Mỹ thì Trung Nguyên đã tiến hành đăng ký thương hiệu cho Trung Nguyên, G7 tại hơn 50 quốc gia trên thế giới. Ngày nay, với sự phát triển về giao dịch thương mại điện tử thì đăng ký bảo hộ tên miền trên internet cũng cần được lưu ý chú trọng vì thực tế cũng đã có rất nhiều thương hiệu bị đối thủ hoặc đối tác đăng ký tên miền tại nước ngoài để lợi dụng...
 
Không uỷ quyền cho ai sử dụng thương hiệu
(Ông Lê Văn Trí, Phó TGĐ Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su miền Nam (Casumina)
 
Từ 1991-1997, mỗi năm Casumina bán ra thế giới 4 triệu USD lốp xe ôtô, nhưng bán với tên do đối tác yêu cầu. Lúc đó mình chưa ý thức thương hiệu, nên khi họ chuyển sang đặt hàng Trung Quốc thì không người tiêu dùng nước ngoài nào biết tới Casumina.
 
Năm 2004 trở đi, chúng tôi lại rút ra một kinh nghiệm, khi bán cho các nhà lắp ráp xe hơi có tiếng trên thế giới thì mới để thương hiệu Casumina đứng chung thương hiệu của họ.
 
Chúng tôi không uỷ quyền cho ai sử dụng thương hiệu Casumina, chỉ có cho độc quyền bán ở một quốc gia hay vùng nào với điều kiện về doanh số, sản lượng, cùng xây dựng hệ thống bán và thương hiệu Casumina ở nơi bán, mình phải chi phí làm thị trường với họ.
 
Theo tôi, không nên để một đối tác nước ngoài quản lý nhiều thị trường quá rộng. Nếu mình không kỹ thì việc cho nước ngoài độc quyền phân phối có thể là con dao hai lưỡi. Bảo hộ thương hiệu là "trò chơi tốn kém" nên thấy nơi nào có tiềm năng thị trường thì bảo hộ thương hiệu, nhưng không uỷ quyền cho ai sử dụng thương hiệu.
 
Không thể coi thương hiệu đơn thuần là công cụ thương mại
(Luật sư Nguyễn Văn Hậu, Trưởng Văn phòng luật sư Nguyễn Văn Hậu và cộng sự)
 
Khẳng định tầm quan trọng của thương hiệu, nghị định 102/2010/NĐ-CP Chính phủ ban hành ngày 1.10.2010 cũng có điều 5 nhấn mạnh góp vốn bằng quyền sở hữu trí tuệ, coi thương hiệu là tài sản doanh nghiệp. Theo đó, "chỉ cá nhân, tổ chức là chủ sở hữu mới có quyền sử dụng tài sản thương hiệu để góp vốn".
 
Đối chiếu trường hợp Sabeco, công ty con là Satraco không báo cáo đầy đủ các tình tiết trong hợp đồng với đối tác Singapore cho chủ tịch hội đồng quản trị, nhất là khi Sabeco có phần vốn lớn của nhà nước, là không đúng quy định pháp luật.
 
Thương hiệu Sabeco thuộc một doanh nghiệp lớn của Việt Nam, thương hiệu này gắn với thương hiệu quốc gia, phải được định giá trong các giao dịch thương mại với nước ngoài. Người đại diện cho doanh nghiệp trước hết phải tìm hiểu kỹ đối tác. Satraco chọn đối tác chỉ mới thành lập vài tháng, quá đơn giản là hợp đồng thương mại, mà không nghĩ đã đem tài sản thương hiệu sử dụng không đúng.
 
Không thể coi thương hiệu đơn thuần là công cụ thương mại. Nếu đối tác Singapore thiện chí thì họ sẽ thay đổi tên công ty, còn nếu không thì khả năng Sabeco có thể phải chấm dứt hợp đồng xuất khẩu, để khởi kiện lấy lại thương hiệu.
 
Chỉ vì một sơ suất chủ quan mà tốn kém. Một doanh nghiệp có bộ phận pháp chế mà những thành viên được uỷ quyền lại nghĩ đơn giản về thương hiệu là phải xem lại về quy trình quản lý tài sản nhà nước và tài chính doanh nghiệp.
 
Theo vef.vn

Bản sắc thuong hiệu

Tags: ý nghĩa màu sắc trong thương hiệu beeli Top 100 thương hiệu mạnh logo Thương hiệu Slogan va thuong hieu Khai niem ban sac thuong hieu To chuc ban sac thuong hieu Dinh vi thuong hieu Thuong hieu nuoc hoa izzi Tam nhin thuong hieu Thương hiệu kfc là một thương hiệu nổi tiếng Bản sắc nhận diện thương hiệu Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu của thÁi lan Hoat dong nhuong quyen thuong hieu cua pho 24 Hệ thống nhận diện thương hiệu beeline Tam quan trong cua chien luoc truyen thong thuong hieu Lua chon 1 chien luoc thuong hieu nhu the nao la hop ly? Logos các thương hiệu mạnh việt Thương hiệu có bản sắc thuong hieu Nhận diện thương hiệu He thong nhan dien thuong hieu nganh ngan hang hoat dong nhuong quyen thuong hieu tai vn De tai thuc tap xay dung he thong nhan dien thuong hieu Các khâu trong sáp nhập thương hiệu Co hoi va diem yeu ben trong doanh nghiep anh huon den thuong hieu He thong nhan dang thuong hieu cua bmw Bai hoc that bai trong thuong mai dien tu De tai thuc tap xay dung he thong nhan dien thuong hieu Khi nao tai tao thuong hieu Su dung bao bi de nhan dien thuong hieu Su tac dong cua moi truong ben ngoai den quan tri chien luoc 5 bai hoc cung co thuong hieu Thuong hieu viet- nguy co- thach thuc Thiết kế thương hiệu Quảng cáo và ý tưởng của thương hiệu Sologan hay ve thuong hieu ca fe Gia tri thuong hieu doi voi doanh ngiep va khach hang Canh tranh thuong hieu cua doanh nghiep nho Bản sắc thương hiệu Thương hiệu mạnh Xây dựng thương hiệu việt Để trở thành nhà quản trị hệ thống tmdt ta cần chuẩn bị những kiến thức gì? He thong nhan dang thuong hieu pepsi Van hoa va nhan cach thuong hieu Tiêu chí đánh giá thương hiệu mạnh Tm phia sau logo hoac thuong hieu co y nghia la gi Chuyen nhuong thuong hieu Thiet ke nhan hieu xây dựng và phát triển thuơng hiệu Nguoi nhan quyen chuyen nhuong thuong hieu se duoc loi ich gi Mua quyen su dung thuong hieu san phan? Nha quan tri can co nhung nang luc gi Rui ro trong quan tri tai chinh doanh nghiep xay dung ban sac thuong hieu & richard moore Slogan thuong hieu kfc Nghien cuu chat luong mo hinh quan tri rui ro Tao lap thuong hieu nhu the nao Cac bai tham do khach hang ve thuong hieu He thong nhan dien thuong hieu mcdonald s Thiết kế logo thương hiệu Cách dùng màu cho thương hiệu để trở thành nhà quản trị hệ thống thương mại điện tử cần chuẩn bị những kiến thức gì? Bản sắc thương hiệu david aaker Thương hiệu nổi tiếng Quang cao va nhan dien thuong hieu khac nhau nhu the nao Tác dụng tạo lập thương hiệu Nhung kho khan cua 1 thuong hieu bot giat moi ra nhap thi truong Yếu tố tạo thành thương hiệu Quan he cua quan tri voi gia dinh Thong nhat mau sac cho thuong hieu Thach thuc cho cac thuong hieu san pham khi tham gia hoi cho Marketing thuong hieu Website cho thương hiệu mạnh Kien thuc de tro thanh nha quan tri he thong thuong mai dien tu Chiến lược truyền thông trong việc xây dựng thương hiệu Thuong hieu marketing Chien luoc quang ba thuong hieu cua trung nguyen Bang dieu tra danh gia thuong hieu Phieu dieu tra danh gia thuong hieu Mau sac thiet ke thuong hieu điều gì tạo nên nhượng quyền thương hiệu thành công Thương hiệu rượu Y nghia mau đen và màu trang trong thương hiêu Doi pho voi rui ro trong pr xay dung thuong hieu Thương hiệu sanyo Quan tri trong gia dinh la gi Nhan to anh huong den phat trien thuong hieu Lam the nao de tro thanh nha quan tri tot Sức mạnh của thương hiệu đầu tư thích đáng trong xây dựng thương hiệu Cốt lõi của bản sắc thương hiệu nằm ở đâu Cach tao ban sac thuong hieu Cot loi cua ban sac thuong hieu Lich su thuong hieu nuoc hoa izzi Phương thức triển khai hệ thống nhận diện thương hiệu Y nghia thuong hieu co.op mart Ban sac thuong hieu san pham Tạo link chát cho nguoi quản trị blog Bao bì trong thiết kế thương hiệu sản phẩm Quản trị chiến lược sản phẩm Nhom chien luoc xay dung thuong hieu SABECO co bao nhieu cong ty con sabeco-bia "trung nguyên" và vụ kiện sở hữu trí tuệ sabeco hồi âm sự cố quan tri chien luoc cua cong ty sabeco quy trinh xu ly nuoc thai cua sabeco quản trị chiến lược sabeco bai hoc kinh nghiem tu sabeco quan tri chien luoc sabeco bai quan tri hoc ve mcdonald công ty bia sabeco công ty bia sabeco bai hoc kinh nghiem that bai de mat thuong hieu cua sabeco quản trị thuơng hiệu quản trị thuơng hiệu kho khan thuan loi cua cong ty sabeco trong vec dinh vi thuong hieu sabeco đã đăng ký 3 đơn bảo hộ nhãn hiệu đối với phần chữ sabeco sabeco bai tap thuong mai dien tu bai tap thuong mai dien tu bai tap thuong mai dien tu nhung kho khan khi xay dungthuong hieu sabeco bai hoc that bai ve pr sabeco thay doi nhan su sabeco vector bot bia hoi vector bot bia hoi vector bot bia hoi vector bot bia hoi vector bot bia hoi cong ty sabeco the nao la thuong hieu ben vung the nao la thuong hieu ben vung
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Họ tên: Email:
Nội dung (Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu. Ban biên tập website có thể sẽ biên tập nội dung phản hồi của quý vị cho phù hợp với tiêu chí chung) :
1. Không phải đài truyền hình hay thương hiệu, chính khán giả mới là người dẫn dắt
2. Tại sao chẳng ai quan tâm đến thương hiệu của bạn trên mạng xã hội?
3. Nhóm công ty Jonathan Hạnh Nguyễn sẽ thành cổ đông chiến lược Sasco
4. Metro Việt Nam chính thức được mua lại với giá 879 triệu USD
5. Khi thương hiệu muốn bỏ tên ra khỏi logo
6. Quyền lực nhãn hàng riêng
7. Website: ‘Linh hồn’ của kinh doanh online
8. Đưa thương hiệu vượt lên đối thủ cạnh tranh để độc chiếm trái tim khách hàng
9. 9 nguyên tắc thành công cho thương hiệu
10. Cơ sở xác định giá trị thương hiệu?
1. Trung Nguyên – Vinamilk: Bắt tay vì thương hiệu Việt!
2. Thương Hiệu - Vấn đề sống còn của Doanh Nghiệp
3. Thương hiệu: trò chơi tâm lý
4. "Made in USA" = "Thương hiệu toàn cầu"?
5. Xây dựng thương hiệu trong một thế giới biến đổi
6. HBO và chiến dịch củng cố ngôi "đế"
7. Kỹ nghệ… làm thương hiệu
8. Intel tạo cơ hội cho người dùng trải nghiệm trực tuyến
9. Xây dựng thương hiệu trong kỷ nguyên số
10. Đi tìm “gốc” của thương hiệu
 
Tiêu điểm
 
Phản hồi nhiều nhất
 

 

Logo-BansacThuonghieu

© Copyright 2009-2010 Bản Sắc Thương Hiệu  | info@bansacthuonghieu.com
Văn Phòng: Tầng 18, Tòa nhà Icon 4, số 243A Đê La Thành, phường Kim Mã Thượng, quận Đống Đa, Hà Nội | Hotline: O989-123-569
Ghi rõ nguồn http://Bansacthuonghieu.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.

Link: Thiet ke logo | nhan dien thuong hieu  |  VANO

 

 

GEO IP Distance from