Tìm hiểu chu kỳ sống của một doanh nghiệp để khởi nghiệp
Trang chủ » Thương hiệu » Kiến thức

Tìm hiểu chu kỳ sống của một doanh nghiệp để khởi nghiệp

Theo Robert W.Price một nhà nghiên cứu cấp cao của viện doanh nghiệp thế giới (Global Entrepreneurship Institute), quản trị doanh nghiệp là một quá trình liên tục mà trong đó các doanh nhân phải giải quyết những vấn đề có tính sống còn sau đây
 

 

 

·   Sứ mệnh và những giá trị doanh nghiệp muốn theo đuổi: Doanh nghiệp sẽ đi vào lĩnh vực kinh doanh nào?
  
·   Các mục tiêu và mục đích: Doanh nghiệp sẽ đi về đâu?
  
·   Chiến lược phát triển: Doanh nghiệp sẽ đi đến các mục tiêu đã định bằng con đường nào?
 
·   Con người và các nguồn lực khác: Những yếu tố cần thiết nào để doanh nghiệp đạt được các mục tiêu?
  
·   Cơ cấu tổ chức nào là phù hợp nhất cho doanh nghiệp?
  
·   Chiến lược về tài chính: Doanh nghiệp cần bao nhiêu vốn và cần khi nào?
  
·   Quan niệm về sự thành công: Đâu là đích đến cuối cùng của doanh nghiệp?
  
Những vấn đề và các hoạt động nói trên tạo nên vòng đời hay chu kỳ sống của một doanh nghiệp. Chu kỳ này được lặp lại ở tất cả các doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ.
  
Làm doanh nghiệp là một quá trình giải quyết vấn đề liên tục, đòi hỏi doanh nhân – nhà quản lý doanh nghiệp phải có những phương pháp nhất định. Nhìn chung, các doanh nghiệp đều phải trải qua chu kỳ sống gồm bảy giai đoạn được nêu ra dưới đây.
  
1. Nhận diện cơ hội kinh doanh 
 
Đây là thời kỳ thai nghén của một doanh nghiệp. Trong giai đoạn này, doanh nhân phải làm một số phân tích “tiền khởi nghiệp“ mà thời gian có thể là một tháng nhưng cũng có thể là mười năm. Công việc quan trọng nhất trong giai đoạn tiền khởi nghiệp là nghiên cứu và tìm hiểu các mặt, các góc độ khác nhau của một cơ hội và xác định xem cơ hội đó có hấp dẫn hay không.
  
2. Làm rõ cơ hội 
 
Đến đây, doanh nhân cần phải sáng suốt để xác định có nên dấn thân vào một cơ hội hay không. Những ý tưởng chưa chín chắn, còn nhiều lỗ hổng sẽ được thể hiện ra trong giai đoạn này. Thực tế cho thấy, cùng một cơ hội kinh doanh nhưng các doanh nhân khác nhau có thể nhìn nhận một cách khác nhau và phát triển cơ hội đó theo những hướng khác nhau.
 
3. Huy động các nguồn lực
  
Giai đoạn này thường được bắt đầu bằng việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh. Có một khoảng cách rất lớn với việc xác định một cơ hội và việc nghiên cứu lại cơ hội đó để phát triển một kế hoạch kinh doanh. Hãy huy động hết các nguồn lực khác, xây dựng một tổ chức để bắt đầu công việc kinh doanh, sau đó theo dõi và xác định xem cần phải tập trung vào những điều gì.
  
4. Thâm nhập thị trường
  
 Khi đã xây dựng được một mô hình doanh nghiệp đơn giản, huy động hết các nguồn lực cần thiết theo kế hoạch kinh doanh đã đề ra và đã bán được những lô hàng đầu tiên trên con đường khởi nghiệp.
  
5. Tăng trưởng
  
Tới lúc này, doanh nhân cần phải xem xét các hướng phát triển khác nhau: tăng trưởng nhanh hay duy trì quy mô nhỏ trên cơ sở vốn tự có. Đôi khi, doanh nhân có thể quyết định vẫn duy trì mô hình kinh doanh nhỏ và không bước qua được giai đoạn tăng trưởng mạnh.
  
6. Mở rộng
  
Khi doanh nghiệp đã trở thành đối thủ mạnh trên thương trường, việc mở rộng quy mô của doanh nghiệp bằng các phương pháp quản lý chuyên nghiệp là một xu hướng tất yếu. Đội ngũ các nhà quản lý chuyên nghiệp thông qua việc mở rộng hoạt động ra toàn cầu,mua bán hay sáp nhập công ty.
  
7. Rút khỏi thị trường
  
Ở đây không có nghĩa là doanh nghiệp bị phá sản nên phải giải thể mà được hiểu là doanh nhân muốn thu về những thành quả đã đạt được qua các giai đoạn hình thành và phát triển và muốn rút khỏi thị trường (đã đạt được thành công như mong muốn). Doanh nhân có thể làm điều này bằng cách bán cổ phiếu của công ty cho công chúng hay cho một công ty lớn hơn.
 
 
Theo Doanh Nhân Sài Gòn Cuối Tuần
Tags: Tim hieu ve logo chu cho Tim hieu ve marketing quoc te Clip tinh huong trong doanh nghiep Van hoa doanh nghiep cua uniliver Tim hiểu về công ty ikea Tim hieu ve my pham olay Chu ky song cu san pham Hinh thucmarketing cua mot quan cafe Cau hoi phong van doanh nghiep Văn hoa doanh nghiệp trong unilever Tìm hiểu về tập đoàn vinamilk Tim hieu ve cong ty kfc Nguồn gốc văn hóa doanh nghiệp Marketing cua doanh nghiep xay dung Mo hinh swot vao doanh nghiep Tim hieu ve nuoc hoa oriflame Tai chinh doanh nghiep la gi.com Dong tien vao cua doanh nghiep Nhiem vu cua mot thu ky Tim hieu ve nganh do hoa Tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Tim hieu van hoa phuong tay Chiến lược doanh nghiệp đi sau Tao lo go cho doanh nghiep Mau lo go cho doanh nghiep Tim hieu ve nguoi noi tieng Văn hóa doanh nghiệp của vinamilk Môi trường ngành của doanh nghiệp Thach thuc doanh nghiep hien nay Van hoa cua doanh nghiep vinaphone Điều tra tìm hiểu thị trường Hinh anhquang cao doanh nghiep Cac logan cua cac doanh nghiep Câu chuyện văn hóa doanh nghiệp Loi the canh cua doanh nghiep Co che doanh nghiep tu nhan Chien luoc cua mot cong ty Chuong trinh pr cua doanh nghiep Tim hieu ve nuoc xa comfor Tim hieu ve tap doan apple Tim hieu ve cong ty cocacola Tim hieu ve pantene viet nam Doanh nghiep cap chien luoc 1 Xây dựng tầm nhìn doanh nghiệp Van hoa doanh nghiep phuong tay Tim hieu phep nhan ma tran Tim hieu ve bang ve sinh Giai đoạn sống của dịch vụ Tim hieu ve tra dr thanh Nguyen tac cua mot ong chu Van hoa to chuc doanh nghiep Tim hieu nhung nguoi noi tieng Chien luoc chu ky san pham Mục tiêu quản lý doanh nghiệp Vai tro marketing trong doanh nghiep Tim hieu ve cong ty p&g Phan tichnganh cua mot cong ty Thi tuyen ke toan doanh nghiep định hướng doanh nghiệp là gì Doanh nghiep nho thuc hien pr Swot cua doanh nghiep fpt Canh tranh giua cac doanh nghiep Chu ki song cua san pham Moi truong doi voi doanh nghiep Khai niem giai the doanh nghiep Khach hang doi voi doanh nghiep Giai đoạn của chu kỳ sống Co hoi cho doanh nghiep tu moi truong tu nhen Cac chinh sach tai doanh nghiep Tim hieu ve san pham comfort Tim hieu khach hang muc tieu Tim hieu ve cong ty heniken Quy trình sống của sản phẩm Pha san doanh nghiep la gi? Tim mail cua cac doanh nghiep Chu kỳ vòng đời sản phẩm Chiến lược cấp doanh nghiệp nokia Quy tien mat tai doanh nghiep Chu kỳ sống sản phẩm Công việc của một thư ký Noi dung quan ly doanh nghiep Tim hieu ve nhan hieu dielac Tim hieu ve nhan hieu vinamilk Tìm hiểu về thương hiệu dielac Tim hieu moi truong hien nay Van hoa doanh nghiep cua vietcombank Tìm hiểu về 4p của heineken Khai niem tai san doanh nghiep Marketing trong noi bo doanh nghiep Giải thể doanh nghiệp là gì? Mâu thuẩn ở các doanh nghiệp Chu ki song cua coca cola Chu ky song cua san pham Van hoa trong doanh nghiep vinaphone Doanh nghiep nuoc mam nam ngu Chiến lược của doanh nghiệp mobifone Phan tic chu ky song marketing Mo hinh swot cua doanh nghiep Giai đoạn sống của sản phẩm Cac buoc pr cho doanh nghiep nghiên cứu chu kỳ sống của sản phẩm cho doanh nghiệp khi xây dựng các hoạt động marketing chu ky song cua vinamilk chu kỳ sống của sản phẩm trong marketing chu ki song cua cocacola chu ky song san pham co lien quan den chu ky song doanh nghiep khong? cache:1R71kyDdCu0J:bansacthuonghieu.com/tim/Ung dung chien luoc chu ky song cua san pham.html chien luoc chu ky song cua san pham chu ky song cua san pham co y nghia gi cho doanh nghiep khi xay dung cac hoat dong maketing trong marketing chu ky song cua san pham co y nghia nhu the nao y nghia cua viec nghien cuu chu ky song cua san pham chu ky hoat dong cua mot doanh nghiep la gi? chu kỳ sống của doanh nghiệp mô hình sơ đồ chù kỳ sống của doanh nghiệp tim hieu doanh nhan the gi tim hieu doanh nhan the gi chu kỳ sống của sản phẩm nokia TÌM HIỀU THƯƠNG HIỆU MỘT DOANH NGHIỆP chu ky song cua san pham cua doanh nghiep kinh doanh chu ky song cua nokia một chu kỳ doanh nghiệp, cac san pham chu luc cua nganh cong nghiep co khi chu kỳ sống của doanh nghiệp vinamilk tim hieu ve p&g tim cac chu ky hieu phát triển quy mô của doanh nghiệp "mở rộng quy mô của doanh nghiệp" chiến lược kinh doanh theo chu kỳ sống của sản phẩm vinamilk cac ung xu ve chu ki song cua 1 san pham cu the chu doanh nghiep chien luoc trong chu ki song cua ford forcus chien luoc trong chu ki song cua ford forcus chien luoc trong chu ki song cua ford forcus chu ky song cua doanh nghiep "chu kỳ sống của doanh nghiệp" chu ky song cua doanh nghiep chu ki song cua san pham chu ky song cua doanh nghiep chu ky song cua nokia " chu kỳ sống của doanh nghiệp" " chu kỳ sống của doanh nghiệp" chu ky song cua heineken chu ki song cua doanh nghiep chu ki song cua doanh nghiep chu ki song cua doanh nghiep chu ky song cua doanh nghiep chu ky song cua doanh nghiep tim hieu ve nuoc hoa cua y chu ky song cua doanh nghiep chu kỳ đời sống của heineken chu ki kinh doanh cua doanh nghiep tìm hiểu về chu kỳ sôngs của sữa vinamilk CH KI SONG CUA MOT DOANH NGHIEP CAC GIAI DOAN PHAT TRIEN TRONG CHU KI SONG CUA MOT DOANH NGHIEP van hoa doanh nghiep cua cong ty samsung chu ky kinh doanh va cac thanh phan cua nganh my pham olay doi voi tinh hinh van hoa- xa hoi giai doan nao trong chu ky song cua san pham doanh nghiep co nhieu doi thu canh tranh nhat tim hieu ve chien luoc phat trien cua san pham quat asia tim hieu hoat dong marketting cua mot doanh nghiep du lich Trong 4 chu ky song cua san pham giai doan nao quan trongj nhat giai doan nao chien vong nhat tim hieu hoat dong marketing cua mot khach san nao do tim hieu hoat dong marketting cua mot danh nghiep hay khach san nao do tim hieu hoat dong marketting cua mot danh nghiep hay khach san nao do y nghia cua viec nghien cuu chu ky song cua sp chu kỳ sống của sản phẩm sữa vinamilk đang thuộc giai đoạn nào chu ky cua mot san pham ý nghĩa chu kì sống của sản phẩm với doanh nghiệp ý nghĩa chu kì sống của sản phẩm với doanh nghiệp chu ky song cua san pham hoat dong marketing chu dao cua san pham pantene text.123doc.vn › các giai đoạn của chu kỳ sống của Coca cola chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp chu ki chuyen doi tai san cua doanh ngjiep những ví dụ về chu kỳ sống sản phẩm
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Họ tên: Email:
Nội dung (Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu. Ban biên tập website có thể sẽ biên tập nội dung phản hồi của quý vị cho phù hợp với tiêu chí chung) :
1. Thương hiệu xa xỉ không chỉ còn bán cho giới nhà giàu
2. Yếu tố chính hãng trong thương hiệu
3. Những điều cần biết khi mua lại doanh nghiệp Việt Nam
4. Kiến thức xây dựng thương hiệu thông qua tài trợ
5. Tiếng Việt trong xây dựng thương hiệu Việt
6. Motorola tạm biệt giấc mơ Mỹ
7. Úc chọn rượu vang, ẩm thực cho thương hiệu quốc gia
8. Chiếc lá cuối cùng (O.Henry) và niềm tin thương hiệu
9. Thương hiệu là gì?
10. Thương hiệu: trò chơi tâm lý
1. Bí quyết để khác biệt hoá thành công
2. Chiến lược kinh doanh 2011: Hợp tác hay là "chết"?
3. Quản lí thương hiệu ở tầm vĩ mô
4. Xây dựng thương hiệu online - một cách khác để thành công
5. Học được gì từ chiến thuật 24 giờ của Ford?
6. Những nguyên tắc trong xây dựng thương hiệu có phải luôn luôn đúng?
7. Học từ trong thất bại
8. Bí quyết tìm kiếm một thuộc tính thương hiệu phù hợp
9. Thương hiệu được nhận biết nhiều, có phải đã là tốt ?
10. Tên Sony, Sharp và Samsung ra đời như thế nào?
 
Tiêu điểm
 
Phản hồi nhiều nhất
 

 

Logo-BansacThuonghieu

© Copyright 2009-2014 Bản sắc thương hiệu 
Văn Phòng: Tầng 18, Tòa nhà Icon 4, số 243A Đê La Thành, HN
Thiết kế logo  |  Nhận diện thương hiệu  |  VANO  |  Tiến lên  |  Xem bong da

GEO IP Distance from