Bí quyết quản lý nhân sự của Google
Trang chủ » Doanh Nghiệp

Bí quyết quản lý nhân sự của Google

Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quản lý là “loại bỏ mọi chướng ngại vật tác động đến việc phát huy tài năng của nhân viên ”. Đây là yếu tố quan trọng nhất để doanh nghiệp có thể chiếm được ưu thế cạnh tranh trong thị trường ngày càng khó khăn.
 

 

 

Vậy chúng ta hãy xem Google đã có những phương thức nào quản lý được đội ngũ trí thức của mình.
 
 
ảnh minh họa
 
Nghiêm nghặt trong khâu tuyển dụng
 
Thực chất, các ứng cử viên tham gia phỏng vấn để được thu nhận vào Google phải trải qua sự sát hạch của ít nhất 6 vị giám khảo, trong đó hầu hết là đại diện của các cấp quản lý hoặc các nhân viên gạo cội trong công ty. Quan điểm của các vị giám khảo là rất rõ ràng: đảm bảo tính công bằng trong phỏng vấn đồng thời đặt ra tiêu chuẩn rất cao. Đương nhiên là có tốn thời gian phỏng vấn hơn, nhưng đổi lại Google lại sàng lọc và tuyển dụng được nhân viên ưng ý nhất. Thành công hiện tại của Google đã chứng minh được hướng đi này hoàn toàn chính xác
 
Thỏa mãn nhu cầu thiết yếu của nhân viên
 
Ban lãnh đạo Google cố gắng đáp ứng mọi nhu cầu thiết yếu trong cuộc sống của một nhân viên: nhà ăn, sân tập thể thao, phòng giặt đồ, xe đưa đón nhân viên… Đảm bảo cho nhân viên vững tâm và tập trung hoàn thành tốt công việc được giao.
 
Trao đổi trực tiếp giữa các nhân viên
 
Tại Google mỗi dự án do một nhóm dự án phụ trách, tất cả nhân viên trong một nhóm dự án của Google đều làm việc chung tại một phòng làm việc. Như vậy khi một người kỹ sư muốn trao đổi với một đồng nghiệp nào thì có thể trực tiếp tìm tới người đó, không cần thông qua điện thoại, giảm thiểu thời gian đợi chờ trao đổi email… Ngoài ra Google còn có rất nhiều phòng họp để các nhóm có thể cùng nhau thảo luận, không làm phiền đến người khác trong phòng, ban.
 
Phối hợp triển khai công việc hiệu quả
 
Do các thành viên của nhóm đều làm việc ngay gần nhau, việc phối hợp triển khai công việc diễn ra khá thuận lợi và đơn giản. Hơn nữa hàng tuần, mỗi thành viên của nhóm đều phải gửi mail thông báo tiến độ công việc mà mình phụ trách cho các thành viên khác trong nhóm. Như thế tất cả thành viên trong nhóm dự án đều biết được tiến độ công việc của nhau, dễ dàng hơn trong quá trình theo dõi tiến độ và đồng bộ hóa công việc trong dự án mà nhóm phụ trách.
 
Tự thực nghiệm sản phẩm của công ty
 
Tất cả nhân viên đều sử dụng các công cụ do Google làm ra. Được dùng nhiều nhất là các mạng nội bộ thử nghiệm các dự án của công ty. Ngoài ra, Google còn tiến hành triển khai thử nghiệm nhiều công cụ quản lý thông tin khác, sau đó mới lập thành sản phẩm để triển khai giới thiệu đến các khách hàng. Sự thành công của Gmail là một ví dụ điển hình. Sau khi thử nghiệm nội bộ thành công, Gmail được tung ra thị trường và nhận được sự ủng hộ của người sử dụng. Không những thế, Gmail còn liên tục được cải tiến nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người sử dụng. Hay nói cách khác, Gmail đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của đội ngũ nhân viên lao động trí óc của Google.
 
Khuyến khích tinh thần sáng tạo
 
Các kỹ sư của Google có thể dành 20% thời gian làm việc để nghĩ ra các dự án mới. Ngoài ra, Google còn thành lập hộp thư sáng tạo, trong đó toàn bộ nhân viên trong công ty đều có thể đóng góp sáng tạo của mình thông qua hộp thư này. Sau đó, những sáng kiến này sẽ được bình chọn công khai và những ý kiến sáng tạo nhất được lựa chọn để tiến hành thực hiện. Tất nhiên là “có thất bại, có thành công”. Nhưng điều quan trọng nhất là Google đã tận dụng được óc sáng tạo của toàn bộ nhân viên để phục vụ cho sự phát triển của công ty.
 
Thống nhất trong việc đưa ra quyết sách
 
Các doanh nghiệp hiện đại thường có một “người hùng” luôn đưa ra những quyết định chính xác và có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp. Nhưng trước khi đưa ra những quyết định, dự án nghiên cứu mới, ban lãnh đạo Google luôn lấy ý kiến đóng góp của các nhân viên làm nền tảng. Để thống nhất được các ý kiến của nhân viên, Google tốn khá nhiều thời gian. Nhưng nếu làm được, qui trình này mang lại nhiều quyết sách rất khôn ngoan và đúng đắn
 
Nói đi đôi làm
 
Google thật sự cố gắng để “nói đi đôi với làm”. Các cấp lãnh đạo của Google cố gắng để tạo ra một bầu không khí hòa thuận và tránh tình trạng trong công ty chỉ có những người “biết nói mà không biết làm”.
 
Phân tích số liệu kỹ càng trước khi ra quyết sách
 
Tại Google, hầu như tất cả các quyết sách đều dựa trên nền móng của sự phân tích số liệu kỹ càng. Google áp dụng rất nhiều loại hệ thống quản lý thông tin, cùng với rất nhiều chuyên gia phân tích số liệu, tiêu chuẩn … sau đó mới quyết định xu hướng phát triển của công ty. Có như vậy, Google mới nhanh chóng bắt kịp sự phát triển của thời đại.
 
Giao ban đều đặn, hiệu quả
 
Vào Thứ Sáu hàng tuần, tất cả các nhân viên của Google đều được tập trung để thảo luận, tiếp nhận các thông tin mới, giải quyết các vấn đề tồn tại… Thông qua phương thức này, các cấp quản lý có thể nhanh chóng nắm được tình hình của công ty, đồng thời cũng nắm được nguyện vọng, tâm tư của nhân viên. Tại Google, tất cả các nguồn lực và tài năng đều được tập trung phục vụ cho sự thành công của các nhóm dự án.
 
 
Theo tamnhin
Tags: Bi quyet dat slogan Quản lý tài chính the nao la dung Quản lý tài chính giỏi cần những yếu tố gì? Tinh huong ra quyet dinh quan ly Chính sách nhân sự của công ty nissan Những khó khăn về cách quản lý của dollar gene quản lý doanh thu, chi phí và giá thành sản phẩm Bi quyet thanh cong cua yanai Bí quyết tạo ra slogan hay Noi dung quan ly tai chinh trong cac dn Von duoc su dung va quan ly nhu the nao trong noi dung cua tai chinh doanh nghiep Bi quyet quang cao De quan ly loi nhuan anh chi phai lam gi? Lich su cua hang elextrolux Chinh sach nhan su noi dung Muc tieu tuyen chon nhan su Bi quyet kinh doanh thanh dat Chính sách nhân sự của công ty Fcuk bi quyet slogan hay Phương pháp đánh giá nhân sự Bi quyet de tro thanh nha quan tri thanh cong Nhung bi quyet de tro thanh nha quan tri thanh cong Khủng hoảng nhân sự, chế độ lương thưởng và giữ chân người tài Cach quan ly cua cac cong ty gia dinh nhat ban He thong quan ly thong tin trong doanh nghiep nhu the nao la hieu qua Nghệ thuật giao tiếp cho nhà quản lý thành công Phong van tinh huong nhan su Những người quản lý ‎ thương hiệu Socola mm bi quyet lop lop vo socola mm Bí quyết thành công của highland coffee Quan ly nhan luc trong doanh nghiep viet nam He thong quan ly an toan sms ve quan tri rui ro 14 bí quyết chiến thắng trong cuộc tranh luận 6 mẫu số chung dành cho nhà quản lý Thuc trang giai phap quan ly tai chinh doanh nghiep Noi dung quan ly nguon nhan luc Tránh rủi ro trong quản lý Phuong phap tuyen chon nhan su Y nghia cua quan ly nguon nhan luc Năng lực quản lý là gì Mau sac an tuong cua google Làm thế nào để quản lý di lên Quan ly chien luoc Pr trong quản lý khủng hoảng 13 bi quyet quan ly su thay doi thuong hieu Bi quyet phan tich quyet toan bctc Sự yếu kém về năng lực quản lý của lãnh đạo Bí quyết cho một thông điệp quảng cáo hay Tiêu chí của google index Cau hoi tinh huong khi tuyen nhan su Nội dung cơ bản về quản lý tài chính doanh nghiệp Nhà quản lý henry ford Cac cach tuyen chon nhan su Cac phuong phap tuyen chon nhan su Lich su cua cac thuong hieu lon Chính sách nhân sự trong công ty Chính sách nhân sự của công ty xây dựng Vấn đề quản lý khủng hoảng ngôn ngữ truyền thông Quản lý tài chính cá nhân Thuong hieu va vai cua nha quan ly trong viec xay dung trong 1 to chuc Bi quyet viet loi quang cao tren radio Cach dat ten thuong hieu cua google Quan li nhan su trong cong ty xay dung Can cu xay dung chinh sach nhan su Quan ly tai chinh ca nhan hieu qua Xây dựng chính sách nhân sự cho công ty Xây dựng chính sách nhân sự trong công ty đãi ngộ nhân sự của johnson&johnson To chuc va quan ly cua hang kinh doanh thoi trang Chính sách nhân sự la gi? Mau bao tham luan nang cao nang luc quan ly Phuong phap quan ly cua ca phe trung nguyen Cong ty da quoc gia su dung chinh sach nhan su Tim thong tin ve quan li nhan su cua 1 cong ty Nhà quản lý chiến lược Giai phap nang cao quan ly tai chinh Doanh nghiệp tư nhân sử dụng it nợ hơn doanh nghiệp đại chúng Chinh sach nhan su cua apple Cach phat trien chat luong nhan su trong nha hang Quan ly tai chinh gioi Quan ly thong tin nhu the nao Bi quyết để tạo sư sang trọng quí phái Tuyen nhan su cua cong ty tra doctor thanh Biện pháp tiết kiệm chi phí quản lý doanh nghiệp Lam sao de quan ly tot von luu dong Co so xay dung chinh sach nhan su Cau hoi tinh huong, hanh chinh nhan su Quản lý với giá thành sản phẩm Chien luoc trong quan ly doanh thu ban buong Chinh sach nhan su cua cocacola nguồn gốc, lịch sử của thưong hiệu nike Lich su cua 7up Bi quyet bao quan coffe Thanh vien quan ly cua cong ty co phan bot giat va hoa chat duc giang Tam quan trong trong xay dung chinh sach nhan su Sổ tay quản lý tài chính Vai trò của nhà quản lý cua dollar general Năng lực tổ chức, quản lý doanh nghiệp của vinamilk Hệ thống quản lý kho của dollar general đãi ngộ nhân sự Tam quan trong cua phong Quan ly nhân su bí quyêt quản lý nhân sự bi quyet phong van quan ly nhan vien chinhs sách nhân sự của google chinh sach nhan su cua google cache:_YVuuZE5mLAJ:bansacthuonghieu.com/tim/Chinh sach nhan su cua cong ty honda.html chinh sach nhan su cua cong ty honda cache:iwG5vAypviUJ:bansacthuonghieu.com/tim/Chính sách nhân sự của honda.html chính sách nhân sự của honda chính sách nhân sự của honda chính sách nhân sự của honda doi ngu quan tri cua google đãi ngộ nhân viên của google quan tri nhan su tac dong den thuong hieu nhu the nao phong van o cty google các hình thức đãi ngộ nhân viên của google rui ro nhan su cua google bí quyết thành công của peter drucker chính sách nhân sự google chính sách nhân sự google đãi ngộ ở google quản trị nhân lực tại google, chế độ đãi ngộ nhân viên đãi ngộ nhân viên tại google nhan luc cua cong ty da quoc gia cua google bi quyet giu nha nhan vien cua google bi quyet giu nha nhan vien cua google chinh sách nhân sự của công ty google chinh sách nhân sự của công ty google chinh sach nhan su o google chính sách nhân sự google nhân sự của google nang luc quan ly cua google bi quyet thanh cong cua google quan tri nhan su google chính sách ưu đãi nhân viên của google chinh sach nhan sugoogle phan tich chinh sach nhan su tai 1 cong ty phòng nhân sự của honda chính sách ưu đãi nhân viên của google chính sách ưu đãi cho nhân viên highland coffee cach quan ly nhan vien cua apple cach quan ly nhan vien cua apple chính sách quản trị nhân sự của honda chính sách nhân sự của google các vấn đề quản trị nhân sự của google các vấn đề quản trị nhân sự của google phong van tuyen chon nhan su cua google chế độ đãi ngộ nhân viên của google thuong hieu nhan su chinh sach nhan su cua honda bi quyet quan li nhan vien cua apple bí quyết quản lí nhân sự của google bản sắc thương hiệu bí quyết quản lí nhân sự của google bản sắc thương hiệu chinh sách nhân sự của google chính sách nhân sự google vấn đề quản trị nhân sự của công ty google chính sách ưu đãi cua nhan vien trong cong ty google những chính sách ưu đãi nhân viên của google hay phan tich chinh sach nhan su cua cong ty honda bi quyet quan tri cong ty honda bi quyet quan tri cong ty honda cách đãi ngộ nhân viên của google nhan vien cua google duoc doi dai ntn chinh sach nhan su cua google doi ngu nhan su cua google chính sách nhân sự của honda nhân viên google làm việc như thế nào quan điểm quản trị nhân sự của honda google thực hiện quản lý nhân viên như thế nào chính sách nhân sự ở google nang luc quan ly nhan su cua apple chinh sach nhan luc cua google chính sách quản trị nhân lực của google nhân sự của google vấn đề nhân sự của công ty google quản trị nhân sự của google rui ro nhan su cua google rui ro nhan su cua google Rui ro nhan luc cua google chế độ đãi ngộ nhân viên của apple nhân viên của google là ai? phan tich chinh sach nhan su cua cong ty honda tim hieu ve dai ngo nhan luc ogoogle tim hieu ve dai ngo nhan luc ogoogle chính sách nhân sự của apple GOOGLE bi quyet quan tri đãi ngộ nhân viên của honda xay dung chinh sach nhan su quan trong nhu the nao thuc trang xay dung chjnh sach nhan su tai cong honda nhân sự của google nhân sự của google điểm hay trong quản lý nhân lực của apple chính sách nhân sự của công ty honda chinh sach quan ly nhan su cua google chinh sach nhan su cua cong ty honda phan tich thuc trang trien khai chinh sach nhan su tai cong ty cocacola phan tich chinh sach nhan su cua cong ty honda phân tích chính sách nhân sự của công ty honda phan tich chinh sach nhan su cua cong ty honda tinh huong quan ly nhan luc cua google bí quyết quản trị nhân lực của google bi quyet tuyen dung cua hoda bí quyết quản lý nhân sự ở google bí quyết quản trị nhân sự của công ty google phan tich chinh sach nhan su cua cong ty honda google thuong cho nhan vien nhu the nao đãi ngộ google chính sách nhân sự của google rủi ro nhân sự ở công ty Google bi quyet thanh cong cua peter prucker to chuc nhan su cua hang google "chính sách nhân sự của apple" nhân sự trong công ty apple chinh sach dai ngo nhan vien cua google chinh sach dai ngo nhan vien cua google cach quan li nhan su o google chế độ ưu đãi nhân viên cua google bí quyết thành công của google về quản lý nhân sự chinh sach dai ngo nhan luc cua cong ty google google ưu đãi nhân viên quan tri nguon nhan luc cua google chinh sach nhan su cua google nhân viên google làm viêc như thế nào phuong phap quan tri nhan su cua honda chính sách nhân sự google nhan luc va van de quan tri tai honda chính sách nhân sự trong công ty to chuc nhan su cua gôgle chính sách nhân sự của google chính sách ưu đãi nhân viên của google bí quyết quản lý nhân sự google che do Thuong cua nhan viên google nhan su cua google bi quyet nhan su cua google chế độ ưu dãi nhan vien google những ý kiến về chính sách đãi ngộ của google cac rui ro trong tuyen dung nhan su cua google ưu đãi cho nhân viên của google nhân viên google uu dai chinh sach dai ngo nhan vien o google chinh sach dao tao nguon nhan luc cua cong ty honda tuyen nhan su cuagoogle chính sách quản lý con người google quản lý nhân sự của honda công ty google đãi ngộ nhân viên cach to chuc nhan su cua cong ty honda nhan su cua google nhân sự của gôgle thuc trang rui ro nhan su cua google thuc trang rui ro nhan su cua google nha quan tri nhan luc cua google chính sách đãi ngộ nhân viên của google cong cu danh gia he thong quan ly nhan su cua Nike chính sách đãi ngộ nhân viên của honda bi quyet quan ly tai chinh trong cty rieng bi quyet quan ly tai chinh trong cty rieng chính sách đãi ngộ nhân sự của apple cách thức quản lý nhân sự của google quan tri nhan luc cua cong ty honda nhân sự của công ty google quản trị nhân sự của google Kinh nghiệm quản lý nhân sự cuả apple bí quyết quản lý nhân lực của google bí quyết quản lý nhân lực của google nhân sự của công ty apple chính sách đãi ngộ nhân viên của công ty google chính sách đãi ngộ nhân viên của công ty google CAHC PHAT TRIEN NHAN VIEN CUA GOOGLE CAHC PHAT TRIEN NHAN VIEN CUA GOOGLE Chế độ ưu đãi của google Chế độ ưu đãi của google quản trị nhân lực tại công ty apple quan ly nhan su cua apple doi ngu nhan su cua google đãi ngộ nhân lực ở apple ưu điểm của chính sách đãi ngộ của công ty google chính sách đãi ngộ nhân viên của google Chinh sach nhan luc cua honda google quan ly nguon nhan su quan ly nhan su o google tinh huong bi quyet kinh doanh cua honda cong ty google quan ly nhan vien nhu the nao chính sách đãi ngộ công ty google chính sách đãi ngộ của google chính sách đãi ngộ của công ty google chính sách đãi ngộ nhân viên của google đội ngũ quản lý tại google chinh sach nhan su highland coffee chinh sach nhan su highland coffee phân tích hệ thống ưu đãi cho nhân viên phân tích các chính sách nhân sự của apple phân tích các chính sách nhân sự của apple chính sách nhân sự của google chính sách đãi ngộ của google quản lý nhân sự của google cach quan li nhan su kinh doanh-bansacthuonghieu cac chinh sach cua cong ty google voi nhan vien cach tuyen dung nhan su cua google chinh sach nhan luc va tuyen dung cua cong ty honda chinh sach nhan luc va tuyen dung cua cong ty honda chế độ ưu đãi nhân viên của google thông điệp đãi ngộ nhân lực cach su dung nguon nhan luc cua google cong cu quan ly nhan vien quản lí con người của Google quản trị nhân lực của google google phát triển bí quyết bí quyết quản trị nhân lực của google diễn ra như thế nào? bí quyết quản lý nhân sự của google cách quản lí nhân sự của google cách quản lí nhân sự của google cách quản lý nhân sự của google cách quản lý nhân sự của nhà điều hành ở google cách quản lý nhân lục của google peter prucker dai ngo tai chinh nhan vien cua google daj ngo nhan luc o honda CHINH SACH NHAN SU TAI CTY chính sách quản trị nhân sự của google cach thuc quan li nguon nhanluc cua apple chinh sach dao tao tuyen dung o cong ty honda các chính sách đãi ngộ nhân viên cua honda bi quyet quan ly nike quan tri nguon nhan luc honda rủi ro về nhân sự của google chiến lược nhân sự google Cách quản lý nhân viên của google cach quan li nhan vien o google http://www.bansacthuonghieu.com/chi-tiet/bi-quyet-quan-ly-nhan-su-cua-google/1617.html Phuong thuc quan tri cua highland chinh sach dai ngo cua google chinh sach nhan su cua cong ty honda cách thức quản lý của công ty google chính sách nhân sự của vinamilk đội ngũ quản lý của google vấn đề nhân sự của google chiến lược nhân sự của google http://bansacthuonghieu.com/chi-tiet/bi-quyet-quan-ly-nhan-su-cua-google/1617.html chiến lược nhân sự của google chiến lược nhân sự của google nhung dãi ngộ nhân viên của google google ưu đãi nhân viên doi ngu quan ly cua google đội ngũ quản lý của google đội ngũ quản lý của google đội ngũ quản lý của google
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Họ tên: Email:
Nội dung (Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu. Ban biên tập website có thể sẽ biên tập nội dung phản hồi của quý vị cho phù hợp với tiêu chí chung) :
1. Exim - Sacom: Đường về một nhà
2. Doanh nghiệp Đông Nam Á gặp khó khăn
3. Tại sao doanh nghiệp lại cần email newsletter?
4. Thất bại chiến lược do đâu?
5. Vũ khí bí mật của nhà bán lẻ: Thẻ tích điểm
6. Lothamilk: Cho xong giờ nói lời cay đắng
7. "Đánh bằng báo chí" và "quấy phá đúng luật"
8. Doanh nghiệp Việt 'cô đơn' tiến ra thế giới
9. Doanh nghiệp tìm gì trong khủng hoảng?
10. Doanh nghiệp taxi tự rao bán mình
1. Bài học thành công từ một tỉ phú Trung Quốc
2. Học từ những công ty biết định hướng mục tiêu
3. Mười điều cần cho một kế hoạch kinh doanh
4. Chiến thuật Đắc nhân tâm trong kinh doanh
5. Ai chịu trách nhiệm về danh tiếng của công ty?
6. Tám gợi ý để mang về doanh thu khi không có ngân sách
7. Trải nghiệm quan trọng hơn chiến lược
8. Ba “nốt trầm” thường gặp trong sự nghiệp
9. Chuyện những người giàu nhất thế giới: “Ông vua” có nhiều kẻ thù!
10. Chân dung “Warren Buffet” của Hồng Kông
 
Tiêu điểm
 
Phản hồi nhiều nhất
 

 

Logo-BansacThuonghieu

© Copyright 2009-2010 Bản Sắc Thương Hiệu  | info@bansacthuonghieu.com
Văn Phòng: Tầng 18, Tòa nhà Icon 4, số 243A Đê La Thành, phường Kim Mã Thượng, quận Đống Đa, Hà Nội | Hotline: O989-123-569
Ghi rõ nguồn http://Bansacthuonghieu.com khi bạn phát hành lại thông tin từ website này.

Link: Thiet ke logo | nhan dien thuong hieu

 

 

GEO IP Distance from